役職員、管理職員は時間から時間のサラリーマン根性を捨てよう。
仕事を趣味とせよ。
率先垂範。
細やかな心使い。
相手の立場で見る目を持つ。
風評に惑わされること無く確固たる信念を持つ。
目先の事のみにとらわれず長期展望に立つ。
良い人材を育てよう、そして大切にしよう。
企業を潰す経営者．盛り立てる経営者
潰す経営者
ワンマン経営で人の云うことに耳を貸さない人。
高慢で自分が一番偉いと思っている人。
自分がやっている事が一番だと思い規則等を無視する人。
金銭的に人には厳しいが、自分自身は公私混同の人。
周囲からチヤホヤされ喜び、苦言を云う者を排除する人。
信頼できる部下をもてない人。
盛り立てる経営者
上記と正に反対の人。
識者講演より
作家 城山三郎（１月北國政経懇話会）
指導者の三要素 （この時代に人を引っ張っていく要素）
高感度 （生き生きしていて会えば話が面白いこと）
高安定 （グラグラせず懐が深いこと）
高淡白 （淡々とした人間であること）
帝国ﾃﾞｰﾀﾊﾞﾝｸ情報部長
熊谷 勝行（2月南加賀政経懇話会）
企業が生き抜く絶対条件
①資金繰り計画を持つ （少なくとも半年先を見据えた資金繰り）
②堅実な経営を行う （経営者の資質の向上が欠かせない）
③企業に活力をもたらす （金のためだけでなく公に役立つ意識を持つ）
④リスク管理を徹底する （現場第一主義で憶測を排除すること）
